***天数是衡量企业经营活动中资金运用效率的一个重要指标，它反映了企业从采购、生产、销售到回收资金的全过程中，***的速度和效率。了解***天数的范围，对企业加强财务管理、提高经营效益具有重要意义。本文将详细介绍***天数的计算方法及其范围。

一、***天数计算公式

***天数主要包括存货周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数、预付账款周转天数和预收账款周转天数。以下是***天数的计算公式：

1. 营运***天数 = 存货周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数 – 预付账款周转天数 + 预收账款周转天数

2. 营运***次数 = 365 / (存货周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数 – 预付账款周转天数 + 预收账款周转天数)

需要注意的是，营运***次数不存在衡量营运资本周转率的通用标准，即使计算出来的营运***次数为负值，也并不能说明企业或者其他方面出现问题。

二、***天数范围

***天数范围取决于不同行业和企业的情况。通常情况下，以下几个方面的***天数范围如下：

1. 存货周转天数：范围在30-60天之间，反映了企业存货管理的效率。存货周转天数越短，说明企业存货周转速度越快，库存积压风险越小。

2. 应收账款周转天数：范围在30-90天之间，反映了企业收款速度和信用管理水平。应收账款周转天数越短，说明企业收款速度越快，资金回笼压力越小。

3. 应付账款周转天数：范围在45-90天之间，反映了企业付款能力和供应链管理水平。应付账款周转天数越长，说明企业占用供应商资金的时间越长，有利于降低采购成本。

4. 预付账款周转天数和预收账款周转天数：范围在15-60天之间，反映了企业预付款和预收款的管理水平。预付账款周转天数越短，说明企业采购资金占用时间越短；预收账款周转天数越短，说明企业收款速度越快，资金流入越多。

三、总结

了解***天数的范围，对企业加强财务管理、提高经营效益具有重要意义。企业应根据自身实际情况，努力缩短***天数，提高资金运用效率，降低经营风险。同时，企业还需密切关注行业平均水平，与同行业竞争对手相比，找出自身在***方面的优势和劣势，不断优化财务管理，为企业可持续发展奠定基础。