在当今商业环境中，小规模公司面临着激烈的竞争，合理控制成本和规范费用报销流程对于公司的发展至关重要。为了提高公司的管理水平，加强内部控制，本文将为您详细介绍小规模公司各项费用报销制度及流程。

一、费用报销原则

1. 符合国家法律法规：报销行为应遵循国家及地方的财经法规，确保公司财务健康的运作。

2. 厉行节约：倡导全体员工珍惜公司资源，合理安排开支，降低成本。

3. 真实合法：报销内容应真实反映公司的费用支出，严禁虚报、谎报。

二、报销流程及步骤

1. 报销申请：员工在发生费用支出时，需提前填写报销申请，详细列出费用项目、金额、时间、地点等。

2. 审批流程：报销申请需经过部门主管、财务部门等相关人员的审批，审批通过后方可进行报销。

3. 原始凭证：员工报销时需提供原始凭证，如**、收据等，确保报销内容的真实性。

4. 报销单据：填写完整的报销单据，包括报销项目、金额、审批人等，确保单据的整洁美观。

5. 财务审核：财务部门对报销单据进行审核，确保报销内容的合规性、合理性。

6. 报销支付：财务部门审核通过后，按照公司的付款流程进行报销支付，如转账、现金等方式。

7. 报销归档：报销单据及原始凭证需进行归档管理，以备日后查阅。

三、日常费用报销规定

1. 日常费用包括：差旅费、电话费、交通费、办公费、业务招待费、培训费、资料费等。

2. 报销时间：每两周报销一次，报销时间为周五，其他时间不予报销。特殊情况另行处理。

3. 报销人员需在报销日前一天将报销单交于财务，如错过报销日，需等到下个报销日方可报销。

四、专项费用报销规定

1. 专项费用包括：设备购置、维修费、项目支出等。

2. 报销流程：员工先填写报销申请，经部门主管审批后，提交给财务部门审核。

3. 审核通过后，按照公司规定的付款流程进行报销支付。

总之，小规模公司应建立适合自身发展的费用报销制度，规范报销流程，合理控制成本，为公司的发展提供有力支持。同时，公司应不断优化报销流程，提高工作效率，降低管理成本，助力企业盈利。