订货点是指在库存管理中，为确保库存物资的稳定供应，提前订货的时间点。订货点的计算是一个重要的库存管理问题，它涉及到企业订货策略的制定、库存成本的控制以及客户需求的满足。本文将详细介绍订货点的计算公式及其原理，同时解释经济订货批量（EOQ）公式及其应用。

一、订货点的计算公式

订货点的计算公式为：再订货点 = 预计交货期内的需求量 × 每日平均需用量 × 订货提前期。

其中，预计交货期内的需求量是指在订货提前期内，企业预计需要的库存量；每日平均需用量是指企业每天的平均需求量；订货提前期是指从发出订货单到货物到达企业所需的时间。

二、订货点的计算原理

1. 确定需求量：企业需要根据历史销售数据、市场预测等因素，预测在订货提前期内的需求量。

2. 计算每日平均需用量：将预计需求量除以订货提前期，得到每日平均需用量。

3. 计算再订货点：将每日平均需用量乘以订货提前期，得到再订货点。

三、经济订货批量（EOQ）公式及解释

经济订货批量（EOQ）是指在一定条件下，订货成本和库存成本之和最小的订货数量。其计算公式为：EOQ = √(2 × 订货成本 × 库存成本 / 单位产品价格)。

其中，订货成本包括订货手续费、订货合同成本等；库存成本包括库存持有成本、库存缺货成本等；单位产品价格是指产品的销售价格。

EOQ公式应用的原理是：在订货成本和库存成本之间寻找一个平衡点，使得总成本最小。当订货数量超过EOQ时，库存成本会增加；当订货数量低于EOQ时，订货成本会增加。因此，合理的选择EOQ可以降低企业的库存成本和订货成本，提高企业的运营效率。

四、总结

订货点的计算公式及原理在经济管理中具有重要的应用价值。通过合理计算订货点和经济订货批量，企业可以有效地控制库存成本、减少订货次数和订货成本，从而提高库存管理效率和企业盈利能力。同时，企业还需根据市场变化和实际需求，不断调整订货策略，以实现库存管理的精细化和科学化。